Мамы знают, как тяжело подобрать одежду на ребенка, а если их еще и несколько? Хочется сделать все быстро, за один забег, причем подбирать часто приходится одежду для разновозрастных и разнополых малышей.
На помощь придет производитель, история бренда которого началась в далеком 1936-м. Удивительно, но до революции массово одежду ни для взрослых, ни тем более для детей не шили. С середины 20-х годов XX века в Москве существовала сеть надомных мастерских по пошиву детской одежды и вот в 1936 году она была реорганизована в Фабрику №24 Щербаковского Райпромтреста.
А сейчас мы можем увидеть обновленное современное предприятие, которое не только производит школьную форму от 1 до 11 класса (у них есть специальная увеличенная линейка для старшеклассников), но и выпускает современные коллекции.
Ребрендинг представили в Центральном Детском магазине на Лубянке
В обстановке веселого праздника — с угощениями и подарками бренд представил обновленную концепцию и визуально изменившийся магазин.
Новое позиционирование построено на главных ценностях компании SMENA, которые находят отражение во всех каналах взаимодействия с клиентами. Также уделено большое внимание подготовке персонала — дети не всегда хотят примерять вещи, порой капризничают, а часто одежду им приходится покупать «заочно» без примерки. Консультанты хорошо подготовлены в вопросах подбора и подскажут, какие мерки стоит снять со своего отпрыска.
Новый логотип и цветовое решение
Мятный цвет — один из самых любимых и у мам и у детей и ассоциируется с самыми приятными эмоциями, также он популярен и в одежде и в аксессуарах. Новый логотип и оформление магазина поддерживает ассоциацтивные связи.
Логотип стал более основательным с учетом истории и новых амбиционных целей компании. В то же время написание получило и дружелюбные черты, которые «зашиты» в округлых формах букв, что релевантно современной аудитории подростков и детей. Минималистичный логотип дает простор творчеству и самореализации через фирменные цвета и принты. Фирменными цветами были выбраны оттенки бирюзового и бежевого в сочетании с классическим черным и белым.
Фирменный абстрактный бесшовный паттерн своими гибкими и пластичными формами символизирует адаптивность компании к современным реалиям, трендам и вариативность решений для покупателей.
Для фирменного стиля иллюстраторы создали графических персонажей – тинейджеров в разных позах и модных луках на основе коллекций бренда. Они будут использоваться на карточках товаров, в социальных сетях, на бирках и в других коммуникационных материалах. При тестировании нового брендинга данные персонажи получили очень позитивный отклик у подростков, поскольку они ассоциируют их с собой.
Разработкой позиционирования и созданием нового брендинга для smena занималось креативное агентство по созданию брендов Brand Hub.
Масштабный ребрендинг затронул и концепт магазинов. (Их можно найти теперь и в ТЦ «Райкин Плаза» и на Докукина — там большой выбор школьной формы). Особое внимание было уделено подбору экологичных материалов – дизайнеры собирали с небольших российских производств фанеру, сделанную из переработанного сырья, которая стала основой декоративных элементов, торгового и промо оборудования магазина. Гильзы от рулонов тканей и бумаги для лекал, использованных при создании коллекции одежды, пройдя специальную обработку, стали столами и подиумами. Задача бренда – транслировать молодому поколению важность разумного потребления и бережного отношения к экологии и природе. Показать, что это тоже модный тренд, которому важно следовать.
«Мы получили полный набор инструментов для масштабирования стиля. Сейчас smena находится на этапе внедрения айдентики: нам предстоит обновить карточки товаров для маркетплейсов, соцсети. Однако покупатели могли уже заметить новый облик smena в «Центральном детском магазине». По первой реакции можно сказать, что аудитория тепло встречает бренд. Нам удалось снять барьер в восприятии нашей одежды, как сезонной – это результат общей работы и производства и маркетинга и брендинга. Ребрендинг изначально сложная и ответственная задача, круто, что у команды BH получилось попасть в цель и визуально отразить все изменения, которые уже случились с брендом и которые ещё только предстоят», – отмечает Дмитрий Бутин, заместитель генерального директора smena.
____